Csoportosítsa át rendeléseit!

Bizonyára több beszállítója van, azaz több helyről is rendel termékeket. Vállalkozása során több szempontot figyelembe kell vennie, hogy a versenyben fel tudja venni harcot. A profit szerzést, a vállalkozás lendületét, és a cég márka nevét sok tényező határozza meg.

Milyen szempontokat kell figyelembe vennie?

Elsősorban az időt említeném, hisz ez a legfontosabb. Egy átlagos napon körülbelül 8 órát dolgozik, ami szinte semmire sem elég. Így az idő pörög, és nem jut előre szinte semmivel sem. Másodiknak a szolgáltatás színvonalát merem mondani, hisz egy profi cég jellemzője, ha kimagaslóan dolgozik, és széles választékot tár az ügyfele elé. Harmadik szempont pedig maga az ár lenne, amit gondolom, nem kell kifejtenem. A fontossági sorrendet érdemes átvizsgálnia még egyszer, hisz nagyon lényeges.

Boncoljuk szét a három szempontot, és nézze meg, hogy milyen magyarázatot is adok mindegyikre.

1. Idő Az idő rendkívül lényeges! Vegyük példának azt, hogy több helyről rendel, és több választékot kell átnéznie. Napi rendelések során három beszállító árlistájának átnézése 1-2 órába telik, ez heti szinten 5-10 órának felel meg. Ez idő alatt megszerelhetett volna egy készüléket, vagy eladhatott volna több terméket vásárlóinak. Így több ezer forintot bukik el naponta, ha nem spórol az idejével.
2. Szolgáltatás színvonala Érdemes arra törekednie, hogy a piacon versenyképes legyen, hisz kegyetlen a konkurencia. Bővítse választékát, gyorsaságra, és a profizmusra törekedjen, és használjon marketing eszközöket. Mi is próbálunk az Ön kedvében járni.
3. Ár Lényeges szempont az ár, de azért ezt az utolsó helyre tenném. Kimagasló különbségeket érdemes figyelembe venni, de aprópénz miatt nem érdemes ingáznia szállítói között, hisz a szállítási költség többe kerülhet, mint amit nyer.

Ezek a mi előnyeink:

Csoportosítsa át rendeléseit egy helyre, hogy vállalkozása fellendüljön!